Analyse de Pratiques Professionnelles

 

Animation de groupes d’Analyse de Pratiques Professionnelles

 

Qu’est ce qu’une analyse de pratiques professionnelles ?

« Une méthode de perfectionnement, voire de formation, fondée sur l’analyse d’expériences professionnelles de terrain, récentes ou en cours, présentées par leur principal acteur dans le cadre d’un groupe composé de personnes exerçant la même profession » (définition d’André Lévy).

En effet, la démarche d’analyse de pratiques s’intègre dans un processus de formation permanente. L’analyse des pratiques n’est pas un simple partage d’expériences entre pairs, mais bien un espace pédagogique structuré et animé par un intervenant extérieur. A chaque session une personne se propose (sur la base du volontariat) d’exposer une situation professionnelle vécue qui l’interroge, la perturbe, lui pose problème ou qu’elle a particulièrement apprécié. Le groupe est amené à questionner l’exposant sur les consignes de l’animateur. L’objectif premier est de permettre aux professionnels de l’accompagnement d’adopter et de développer une posture réflexive pour savoir analyser sa pratique.

 

Objectifs :

- Progresser dans votre professionnalisation, asseoir et développer vos compétences

- Vous questionner sur votre posture professionnelle

- Vous entraîner à une posture de compréhension (selon la typologie de Porter) et à l’entretien d’aide (techniques de reformulation, centration sur la personne et son ressenti, tenir conseil)

- Avoir un espace de parole et aborder les difficultés, les questionnements rencontrés dans votre pratique

- Réfléchir à votre implication personnelle dans la relation d’accompagnement, verbaliser le vécu et effectuer un travail de distanciation

- Accompagner des pairs à la découverte de leurs propres solutions

- Développer votre habilité à savoir analyser votre pratique

- Rompre votre isolement de praticien et favoriser une dynamique professionnelle

- Participer à une cohésion de groupe 

Se construire une identité professionnelle singulière et conscientisée

 

Pour qui : 

Des professionnels de l’accompagnement (conseiller bilan de compétences, conseiller emploi, coach professionnel, conseiller en insertion professionnelle, conseiller d’orientation, conseiller en reclassement professionnel, praticien VAE).

 

Contenu et déroulement :

Il est recommandé de constituer des groupes de 5 personnes minimum et de 10 personnes maximum (idéalement 7 ou 8 personnes).

-         Présentation de la session,

-         Tour de table,

-         Définition ou rappel du cadre, des règles et des principes de l’analyse de pratiques,

-         Choix du narrateur exposant pour la session,

-         Narration objective centrée sur l’analyse de l’activité et accompagnement du groupe,

-         Narration subjective centrée sur le professionnel et accompagnement du groupe,

-         Production d’hypothèses de compréhension multi-référencées,

-         Debriefing de fin de session,

-         Consigne ADVP facultative poste session.

 

Approches : 

Approche centrée sur la personne, Analyse de l’activité, Approche éducative ADVP, Pédagogie expérientielle, écoute active et entretien d’aide.

 

Rôle de l’animatrice : 

L’animatrice ne se positionne pas comme une experte qui donne des réponses. Elle est toutefois garante du cadre, du déroulement de la séance et des règles de l’analyse de pratiques. Elle veille à la régulation de la parole, aux respects des silences et de la parole confiée. Elle s’engage à ne pas divulguer cette parole confiée.

 

Durée et fréquence :

8 sessions (adaptables) d’une durée de 2h ou 3h, à une fréquence d’une fois par mois. Chaque participant s’engage, autant que possible, à être présent à l’ensemble des sessions.

 

Lieux :

Les sessions peuvent se dérouler sur Paris ou en Province. Le lieu est à déterminer en fonction de formations en inter ou intra-entreprise ou de prestations de service pour un établissement de formation.

 

Financements :

Vous pouvez financer personnellement votre participation à un groupe d’analyse de pratiques. Pour mobiliser le plan de formation de l’entreprise/l’institution, vous devez contacter votre employeur. Vous pouvez obtenir un devis gratuit sur simple demande. Vous recherchez à intégrer cette prestation dans votre programme ou catalogue de formation, je vous invite à me contacter.

 
Bénéfices pour l’entreprise/l’institution :

-       Vous inscrire dans une démarche qualité

-       Favoriser une réflexion et cohésion d’équipe

-       Développer les compétences de vos conseillers

-       Valoriser la professionnalisation de vos équipes auprès de vos financeurs et clients

 

Règles :

-          S’inscrire dans une démarche volontaire

-          Respecter la parole confiée

-          S’abstenir de juger

-          S’abstenir d’interpréter les propos énoncés par la personne qui expose sa situation

-          Faire preuve d’une écoute active et bienveillante

-          S’abstenir de donner conseil « tu aurais dû faire ainsi » et privilégier le tenir conseil

-          Respecter une certaine confidentialité des propos émis par le narrateur